回顾：坚持到底

如果你想成功，你需要人们记住你的想法并付诸行动。例如，如果你是领导者，你希望人们能抓住你的视线。如果你是演讲者，你想让你的听众内化你的演讲。如果你是个作家，你想让读者对你的作品产生共鸣。

不幸的是，注意力是一种稀缺的资源。有那么多东西在争夺你的观众的注意力。所以，为了成功，别无选择，只能让你的想法脱颖而出。

书坚持到底：为什么有些想法能存活，而另一些想法却会消亡奇普和丹·希思打算解决这个问题。用作者自己的话说：

我们想把一些粘乎乎的想法——既有自然的，也有创造的——拆开，弄清楚是什么让它们粘在一起的。

作为一个处理思想交流的人（通过这个博客，例如，这本书对我来说很有趣。让我们看看它能提供什么。

内里是用来粘的

这本书由八部分组成：引言，第1章至第6章，结语。这六章论述了创造粘性想法的六个原则：简单，意外的，混凝土，可信的，情绪化的，故事（缩写是成功）。

简介：什么棒

第一，当然，我们需要定义“棒”的含义。在这本书里，“棍”意思是“你的想法被理解和记住，并产生持久的影响——它们会改变你的听众的意见或行为”。

这本书的前提是我们可以学习创造出粘性的想法。这一前提受到1999年一项试图对数百个广告进行分类的研究结果的启发。根据研究，89%的获奖广告可以分为六个基本类别，而只有2%的不太成功的广告可以分为六个基本类别。这一教训很清楚，但令人惊讶：高度创意的广告更容易预测而不是没有创造力的人。

第一章：简单

第一个原则就是要简单。“简单”方法找到想法的核心.它需要强制的优先顺序，我们应该排除那些重要的但不是最重要的.此外，主要想法也应该是契约。信息量越少，它的粘性会更大。这里的好例子是谚语。谚语既核心又紧凑，这就是为什么它们有如此持久的影响。

第2章：意外

本章主要讨论两个问题：我怎样才能引起人们的注意？而且，我怎么保管它？第一个问题的答案是惊喜因为惊喜引起了我们的注意。第二个问题的答案是兴趣因为兴趣会吸引我们的注意力。

创造惊喜，你的想法应该出乎意料。它应该打破观众猜测机器的模式。当然，然而，你的目标模式与你的核心信息有关。否则这个惊喜不会帮你传达你的信息。

创造兴趣，你应该让你的观众跟随一段不可预知结局的旅程。这是连续的意外。通过打开他们需要弥补的知识缺口，让他们感到好奇。

第3章：混凝土

抽象使理解和记住一个想法变得更加困难。具体性帮助我们避免这些问题。我们怎么说有些东西是具体的？我们说，当我们能够用我们的感官来检验它时，某些东西是具体的。例如，V8发动机是混凝土的，而“高性能”是抽象的。粘乎乎乎的想法充满了具体的文字和图像。

第四章：可信

你的听众必须相信你的想法，如果你想让这些想法变得黏糊糊的话。这就是为什么信誉很重要。实现信誉有两种方法：

1. 外部可信度
   权威（专家）或反权威（有第一手经验的人）支持这个想法。
2. 内部可信度
   这个想法有令人信服的细节，可访问的统计数据，或可测试的证书。

第五章情感

相信你的想法是好的，这不足以让人们采取行动。他们也应该照顾关于你的想法。为此，你的想法应该有情感价值。创造情感价值的方法有三种：

1. 运用结社的力量
   在他们还不关心的事情和他们确实关心的事情之间形成联系。
2. 追求私利
   对他们重要的事情有吸引力。马斯洛的需求层次有助于您识别对他们有什么影响。
3. 对身份的呼吁
   了解人们如何根据自己的身份做出决定，并让你的想法吸引它。

第六章故事

故事有助于让人们行动起来。故事的力量是双重的：它提供模拟（告诉人们如何行动）和灵感（这给了人们行动的能量）。

研究表明，当我们听故事时，我们不只是可视化它；我们模拟它。这就是为什么故事能给人们一种如何行动的感觉。

好消息是你不必发明故事要有强有力的故事要讲。你可以地点适合你核心信息的故事。

结语：什么是坚持

发现棘手的想法和创造它们一样有效。事实上，一个好的观察者总是胜过一个伟大的创造者，因为世界上有比一个人所能产生的更为棘手的想法。

为了一个粘乎乎的想法，首先应该是简单的.之后，它应该让观众：

1. 注意（通过提出想法想不到的）
2. 理解并记住它（通过提出想法混凝土）
3. 同意/相信可信的）
4. 关心（通过提出想法情感的）
5. 能够根据它采取行动（通过故事）

结论

做棍子对于那些需要交流想法的人来说，这是一本强有力的书。作为一个经常试图表达我想法的人，我真的觉得书中的原则很有用。当然，运用这些原则需要实践和勤奋，但这本书是迄今为止我所知的关于创造成功想法的最好的书。